Budaya Organisasi : Pengertian, Fungsi, Contoh, Dan Ciri-Cirinya Lengkap

Contoh Budaya Organisasi – Budaya organisasi adalah karakteristik yang ada pada sebuah organisasi, dan menjadi pedoman organisasi sehingga membedakannya dengan organisasi yang lainnya. Budaya organisasi ialah norma perilaku dan nilai yang dipahami dan diterima oleh seluruh anggota organisasi serta digunakan dalam dasar aturan perilaku di organisasi tersebut.

Secara sederhana budaya organisasi diartikan sebagai segala hal yang diselesaikan di tempat tersebut. budaya dalam organisasi melibatkan sekumpulan pengalaman, filosofi, pengalaman, ekspektasi dan juga nilai yang terkandung di dalamnya yang nanti akan tercermin dalam perilaku anggota, mulai dari inner working, interaksi dengan lingkungan di luar organisasi, sampai ekpektasi di masa depan.

Pengertian lainnya yaitu sesuatu yang melibatkan aturan tertulis dan tak tertulis, asumsi, kebiasaan, bahasa, simbol, norma, visi, sistem, kepercayaan dan nilai (Needle, 2004). beberapa pengertian budaya organisasi justru menekan dan membentuk tingkah laku karyawan dalam organisasi tersebut. mau tak mau saat mereka masuk ke sana, mereka akan mengikuti budaya dan kebiasaan yang berlaku di sana.

Pengertian Budaya Organisasi Menurut Para Ahli

Menurut susanto, pengertian budaya organisasi adalah nilai yang menjadi pedoman untuk sumber daya manusia dalam menghadapi permasalahan eksternal, serta usaha penyesuaian integrasi ke dalam organisasi. Sehingga masing-masing anggota organisasi wajib memahami nilai yang ada dan sebagaimana mereka harus bertingkah laku atau berpeilaku.
Menurut Robbins pengertian budaya organisasi adalah sistem makna bersama yang dianut oleh anggota masing-masing, yang membedakan sebuah organisasi dengan organisasi lainnya.
Menurut Gareth R. Jones pengertian budaya organisasi adalah persepsi bersama yang dianut masing-masing anggota organisasi, suatu sistem dari makna bersama.
Menurut Walter R. Freytag pengertian budaya organisasi adalah beragam asumsi dan nilai yang tak disadari mampu mengikat kepanduan suatu organisasi. Asumsi dan nilai itu menjadi penentu pola perilaku anggota dalam organisasi.
Menurut Larissa A. Grunig arti budaya organisasi adalah totalitas nilai, simbol, makna, asumsi, dan harapan yang mampu mengorganisasikan sebuah kelompok yang bekerja secara bersama-sama.
Menurut Lathans pengertian budaya organisasi adalah norma-norma dan nilai-nilai yang mengarahkan perilaku anggota organisasi. Seluruh anggota organisasi akan berperilaku sesuai dengan budaya yang berlaku supaya diterima lingkungannya.
Menurut Sarpin, pengertian budaya organisasi adalah suatu sistem nilai, kepercayaan, dan kebiasaan di dalam sebuah organisasi yang saling berinteraksi dengan struktur system formalnya untuk menghasilkan norma-norma perilaku organisasi.
Menurut Schein pengertian budaya organisasi adalah sebuah pola dari berbagai asumsi dasar yang ditemukan, diciptakan, atau dikembangkan oleh sebuah kelompok. Yang tujuannya yaitu supaya organisasi belajar mengatasi serta menanggulangi masalah yang muncul akibat adaptasi eksternal dan integrasi internal, yang telah berjalan dengan baik.
Menurut Mondy dan Noe pengertian Budaya Organisasi adalah sistem dari shared values, keyakinan, dan kebiasaan yang ada pada sebuah organisasi yang saling berinteraksi dengan struktur formalnya untuk menciptakan norma-norma perilaku.
Menurut Hodge, Anthony, dan Gales pengertian budaya organisasi adalah konstruksi dari dua tingkat karakteristik, yaitu karakteristik organisasi yang kelihatan (observable) dan yang tidak kelihatan (unoservable).

Fungsi / Peran Budaya Organisasi

Secara umum fungsi dan peran budaya organisasi, diantaranya yaitu :

Menambahkan rasa kepemilikan dan menaikkan loyalitas karyawan dalam perusahaan
Digunakan sebagai alat untuk mengorganisasikan anggota
Memperkuat nilai organisasi
Sebagai mekanisme untuk mengontrol perilaku di dalam lingkungan kerja
Mendorong semua struktur untuk meningkatkan kinerja baik itu untuk jangka pendek atau jangka panjang
Budaya organisasi juga berfungsi sebagai penentu arah, mana yang boleh dilakukan dan mana yang tidak.

Fungsi budaya menurut beberapa ahli yaitu :

Menurut Ndraha (1997 : 21)

Sebagai identitas dan citra sebuah masyarakat
Untuk mengikat suatu masyarakat
Sebagai sumber daya
Menjadi kekuatan penggerak
Sebagai kemampuan untuk membentuk nilai tambah
Menjadi panduan pola perilaku
Sebagai warisan
Pengganti formalisasi
Sebagai mekanisme adaptasi terhadap perubahan
Sebagai proses yang menjadikan bangsa kongruen dengan negara sehingga terbentuk nation-state

Menurut Robbins (1999:294)

Berperan untuk menetapkan tapal batas
Menjadi identitas bagi suatu anggota organisasi
Untuk mempermudah timbulnya komitmen
Budaya meningkatkan kemantapan sistem sosial

Menurut Siagian (1992:153)

Untuk menentukan batas-batas perilaku dalam arti menentukan apa yang benar dan yang salah
Menumbuhkan rasa memiliki dan jati diri sebuah organisasi dan para anggotanya
Untuk menumbuhkan komitmen kepada anggota bahwa kepentingan bersama adalah di atas kepentingan individual
Sebagai alat untuk memperkuat ikatan seluruh anggota organisasi
Sebagai alat pengendali perilaku para anggota organisasi yang bersangkutan

Jenis / Tipe Budaya Organisasi

Dalam bukunya, Noe dan Mondy (1996:237) mengatakan ada dua tipe Budaya Organisasi, yaitu :

Open and Participative Culture

Budaya organisasi ditandai dengan pencapaian tujuan output yang tinggi serta didukung oleh rasa percaya pada bawahan, komunikasi yang terbuka, kepemimpinan yang supportif dan penuh perhatian, penyelesaian masalah secara tim, adanya otonomi pekerja, dan berbagi informasi.

Closed and Autocratic Culture

Budaya organisasi ditandai dengan pencapaian output yang tinggi, tetapi pencapaian itu lebih dinyatakan serta dipaksakan organisasi dengan pemimpin yang otokrasi dan kuat.

Contoh Budaya Organisasi

Budaya Administrasi

Budaya ini dalam organisasi sangat dibutuhkan contohnya dalam hal surat menyurat, keluar masuk barang, pendapatan pegawai dan lainnya untuk memperlancar kinerja perusahaan.

Kedisiplinan

Contohnya dalam hal ketepatan menyelesaikan order yang di minta, budaya ramah kepada customer, tidak telat datang ke kantor dan masih banyak lagi.

Pembagian Wewenang yang Jelas

Kemampuan organisasi dalam membagi wewenang adalah budaya organisasi yang merupakan kunci keberhasilan perusahaan. Tanpa pembagian wewenang yang jelas maka kinerja para anggota pada organisasi itu tak akan optimal karena kebingungan.

Inovasi

Adalah budaya organisasi yang mendorong setiap anggota untuk menciptakan/mengembangkan ide kreatif dan inovatif demi kemajuan organisasi itu sendiri.

Karakteristik Budaya Organisasi

Innovation and Risk Taking

Adalah tindakan melakukan inovasi dan berani mengambil resiko dalam proses inovasi tersebut.

Attention to Detail

Adalah organisasi yang mengharapkan para pekerja untuk bekerja lebih detail, analisis, dan tepat sasaran.

Outcome Orientation

Artinya manajemen berorientasi/ fokus pada hasil/ manfaat dan tidak hanya pada proses untuk mendapatkan hasil tersebut.

People Orientation

Artinya manajemen sangat memperhatikan pengaruh atau manfaat dari sesuatu yang dihasilkan kepada orang-orang dalam organisasi.

Team Orientation

Artinya tindakan memprioritaskan aktivitas kerja dalam organisasi berdasarkan tim, bukan pada individu.

Aggresiveness

Artinya situasi dimana orang-orang cenderung lebih kompetitif dan agresif ketimbang easygoing.

Stability

Adalah situasi dimana aktivitas organisasi lebih menekankan pada menjaga status quo sebagai lawan daripada perkembangan.

Demikianlah Contoh Budaya Organisasi yang meliputi fungsi, pengertian dan cirinya secara lengkap. Semoga dapat dipahami dan bermanfaat bagi anda semua.

Baca Juga :